如何做好企业安全生产管理？
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作者:wanjuxh
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发布时间: 2021-06-09
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安全是人类生存和发展活动中永恒的主题，也是当今乃至为了人类社会重点关注的主要问题之一。企业要树立科学的安全生产观念，认识到安全是发展生产、提高效益的保障，是生产经营中永恒探索的主题。
3、加强要害部位的安全监督管理
对安全生产的要害部位，在认真落实各项安全规章制度的同时，应推行多级监控、管理办法，督促其严格管理，完善防范措施。企业每年要对安全生产要害部位进行一次普查，系统分析安全生产情况，对照安全标准安排检查事故隐患和管理上的问题，认真做好糇改。
4、加强事故管理监察
坚持实事求是、尊重科学的原则，严格按照“四不放过”的原则，及时报告、统计、调查、处理事故。对事故责任者不姑息，不迁就，按章处理，或依法追究，或采取召开事故现场会，主要负责人上台检查，发事故警告牌等形式向公众曝光，形成严格事故管理的气氛。
五、提高全员安全素质
1、提高管理者的安全素质
对企业各级安全生产第一责任者和主管领导，要进行安全培训。抓安全首先要管理好干部，这是我们做好安全生产工作中的一条基本经验。通过干部的培训学习，逐步掌握安全技术课程，也可通过自学和听专家讲座等形式，掌握安全生产知识，提高安全素质，杜绝违章指挥，树立安全第一的思想观，树立预防为主的科学观，树立安全就是效益的经济观，树立以人为本的情感观，树立安全管理的基础关，树立安全教育的优先关。
2、提高岗位操作人员的安全素质
企业要千方百计提高岗位操作人员的安全素质，突出班组人员在安全管理中的主体地位，为员工编辑《员工安全手册》，把有关安全生产的各项规章制度、技术知识、事故案例等内容提炼出精华、贯穿到实际操作中，做到简洁、明了、易操作、实用性强，为班组开展好安全活动、建立自我管理机制服务。
岗位操作人员通过自我教育、检查、约束、警戒，提高自身的安全素质，能够自觉抵制不安全行为，辨识和整改事故隐患，吸取事故教训，积极主动地给自己创造良好的安全作业环境。
3、开展危险预知教育活动
结合作业施工上传实际，变形符合实际工作需要的作业计划书、指导书，详细制定出风险消减措施，每道工序应注意的事项和可能发生的危险，明确干什么、怎么干；明确作业过程中出现的异常现象的原因，可能造成的伤害及损失；明确应急的措施方案，达到危险预知的目的。组织岗位操作人员进行危险预知训练，使每位员工做到“三不伤害”，即“不伤害别人、不伤害自己、不被别人伤害”。
