如何做好企业安全生产管理？
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作者:wanjuxh
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发布时间: 2021-06-09
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安全是人类生存和发展活动中永恒的主题，也是当今乃至为了人类社会重点关注的主要问题之一。企业要树立科学的安全生产观念，认识到安全是发展生产、提高效益的保障，是生产经营中永恒探索的主题。
三、落实安全生产规章制度
1、落实安全生产责任
安全生产责任制是岗位责任制的重要组成部分，是企业各项安全规章制度的核心。它是建立在反映生产实际和固有规律的基础上的，是连接每项安全工作和每位员工的纽带，是使企业安全管理工作进入自我调节的轨道。制定安全生产的“一岗一责制”，要有完整的科学内容，体现分级管理，分级负责，责权利关系协调的原则，解决“干什么”和“达到什么程度”的问题，力求做到定量化，程序化，具有可操作性、针对性，责任清楚，落实到人。
2、落实安全技术标准
企业要开展安全标准化管理，认真组织管理人员和员工学习、贯彻国家和行业技术标准。企业根据各项标准制定各岗位操作规程，使得员工明确安全生产标准要求，做到按标准施工，按标准操作，管理人员做到按标准指挥，按标准管理，减少或避免不安全行为。
3、完善安全规章制度
企业应建立和完善自身的安全生产管理规定。其中包括：组织机构、责任制、教育培训、技术措施、事故处理、奖励与处罚等内容，并实行安全生产在年终评比中的一票否决，领导承包安全生产要害部位，违章与银行连带责任管理制度等，根据新设备、新工艺和新情况，不断完善操作规程，积极总结，推广安全管理的先进经验。
四、落实安全生产监督检查
1、加强常规安全监督检查
企业基层单位要认真做好管理人员值班检查、岗位巡检、交接班检查等。原始检查记录要真实、准确。企业每月组织的综合性安全生产大检查，以一到两次为宜。作为对所属单位安全生产工作的评价性检查。加强安全监督检查应实行书面报告制度，以便落实检查人、受检人、整改人的责任。
2、加强现场安全监察
企业要加大现场作业环节的安全监察力度，以施工现场、岗位等为重点，进行随机抽查、夜查，特别是工业动火，重大设备搬迁等重点施工和作业。通过提高安全监察人员的素质，改善安全监察队伍的监察手段，提高安全监察水平。
